为明确2026年发展方向、凝聚战略共识，中圣集团于2026年1月25日至26日顺利举办AI赋能专题培训暨“聚力攻坚，赢战2026”年度战略启动大会。中圣集团执行董事、CEO林建凯先生，董事潘书鸿女士，集团及各项目公司管理层齐聚一堂，共商发展大计，擘画集团未来发展蓝图。

1月25日，集团特邀爱沃特王雅然博士带来AI赋能专题培训。本次培训聚焦人工智能在业务场景的实践应用，王博士结合前沿技术趋势与集团业务实际，讲解了AI工具提效降本的技术优势。培训全程设置互动答疑环节，参训人员围绕日常业务中的痛点踊跃提问，王博士逐一给出针对性解决方案，现场氛围热烈高效，切实帮助大家提升思维，为后续新战略落地注入了强劲动能。

1月26日，2026年度战略启动大会正式拉开帷幕。各项目公司汇报人先后登台，围绕2025年工作完成情况、存在问题、改进措施及2026年工作计划展开汇报。各项目公司结合行业趋势与自身实际，提出了清晰的落地路径，展现出深耕业务、锐意进取的决心，大家务实的分享为集团整体战略落地筑牢了基石。

运营监管部、业务拓展部汇报人依次登台，围绕精细化运营、新业务突破、风险防控等核心议题展开深入汇报，既剖析了当前面临的挑战，也提出了极具针对性的解决方案。

大会核心环节，林董发表重要讲话，全面总结集团2025年整体工作，系统部署2026年核心工作计划与具体执行要求：

☆ 各项目公司及业务板块要围绕集团年度核心规划，进一步细化目标、拆解任务、明确节点、落实责任，做到目标到人、责任到岗；

☆ 打破部门壁垒，实现资源共享、优势互补，提升集团整体运营效率；

☆ 持续深化AI等数字化技术在各业务场景的应用，将此次AI培训成果转化为实际工作效能，以技术赋能业务提效、创新突破；

☆ 狠抓精细化运营与风险防控，夯实管理基础，提升发展质量；

☆ 全体管理人员要发挥带头表率作用，强化责任担当、提升执行能力，带领团队攻坚克难，确保集团2026年各项工作计划落地见效、各项核心目标圆满达成。

潘董则从执行层面提出具体要求，号召全体中圣人以“实干出效益”的干劲，摒弃懈怠思想、杜绝形式主义，强化团队协作，凝聚上下一心的奋斗合力将战略规划转化为实实在在的发展成果。

本次战略启动大会不仅是一次思想统一、目标明确的部署会，更是一次凝聚力量、鼓舞士气的动员会。站在新的发展起点，中圣集团全体成员将以此次大会为契机，把培训所学、会议要求转化为实际行动，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，狠抓执行、攻坚克难、协同奋进，奋力谱写集团高质量发展的新篇章。