2024年4月15日，中圣集团2024年一季度总经理办公（扩大）会议在江苏省句容市召开。会议全面总结分析了一季度各项工作进展和完成情况，并对下一步的工作进行了安排部署。集团执行董事、首席执行官马明，集团副总裁、清洁能源公司总经理唐浩，集团和清洁能源公司管理层，各项目公司管理层出席了会议。

首先唐总对清洁能源公司各条线一季度工作进行了回顾总结，肯定了一季度所取得的成绩，同时也聚焦分析了存在的问题及原因，安排部署了下一阶段重点工作及任务。唐总指出，一季度延续了2023年的良好势头，但仍要抓住机遇，预判风险，认真梳理总结以往经验，进一步明确全年工作目标和思路，细化工作任务，精益求精，扎实有序推进各项工作落实。

随后各项目公司负责人就一季度目标完成情况及各项管理工作进行了总结汇报，系统剖析查摆工作中存在的问题和不足，提出改进措施和思路，并对二季度重点工作计划和举措进行了汇报，阐述了下一步的工作重点和方向，马董和唐总认真听取各公司的工作汇报发言，并分别进行了针对性点评，对存在的个性问题、共性问题进行分析指导，提出了具体要求。

物资分公司、HSE、经营、运营、建设和财务职能部门领导对照各条线一季度重点工作，结合各项目公司，对各条线管理工作进行了详细分析和汇报。马董和唐总分别作了补充和点评，并提出工作推进的明确要求。

会议最后，马董发表重要讲话。他指出一季度主要指标达到了既定目标，生产经营形势稳中向好。同时马董从安全环保、运营管理、经营管理和工程建设管理四个方面全面总结分析了一季度工作，肯定了成绩，指出了存在的困难和问题，并对如何应对困难和解决问题提出了明确要求和指示。

马董要求，安全环保方面要强化安全环保合规意识，持续保持高压态势，加大安全检查和监察力度，筑牢安全环保防线；运营管理方面要不断提升运营管控水平，加强过程控制，做好总结“回头看”，确保生产稳定、长周期、高效率运行；经营管理方面要开辟构建企业与客户命运共同体的经营思路，严规范、优服务、建立互信共赢桥梁、书写客户满意答卷；工程建设方面要把握关键节点，全面完成工程收尾和竣工验收工作，统筹推进各项重点项目建设工作。

马董表示2024年一季度起步平稳，态势良好，但是要客观分析取得的成绩，正视存在的问题，戒骄戒躁、战战兢兢、如履薄冰的锚定全年目标，脚踏实地做好各项工作，力争业绩再上新台阶！